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企业优势

企业优势

为适应水处理药剂行业的发展趋势和经济全球化的要求,爱尔福克以丰富的原材料为优势,现有的生产规模为依托、先进的技术为核心,继续研发复配新型高效水处理系列产品,延伸产业链结构,使企业得以横向和纵向延伸。公司通过科学管理、内部机制完善和产品研发升级,不断提升核心竞争力,实现公司跨越式发展,为健康世界做出我们应有的贡献!

质检优势

原材料入厂检验(IQC)

监管所有原材料每批次、多点位入场控制指标,对原料进行批次或序号标识,便于产品查找质量原因,建立追溯管理机制,保障原材料质量稳定。

中间过成品质量控制(IPQC)

根据生产工序,建立每时段半成品的质量控制指标,将每批反应物料批次编号管理,每批半成品的质量按照每班2小时/次取样检验,确保半成品质量执行结果在控制范围内,以保障最终成品质量。

成品检验(OQC)

成品检验分为入库检验与出库成品抽检。根据公司质检制度,建立成品入库、出库检验标准,对成品按照每班次2小时/次抽检,抽检样进行留洋半年,建立信息化管理体系,确保产品质量达标并出具本批次检测报告。

爱尔福克

内部管理措施

公司坚持“质量先到,以为为本”的生产质量思想。公司依托十几年的水处理行业的生产及技术经验的积累,加强全员专业知识及操作技能培训;引进先进生产及检验设备,采用TPM设备管理制度,定期对检验、计量设备进行保养、校准;完备的质检手段,严格控制原材料入厂指标,过程半成品及成品入库的质量要求;严肃对待工艺文件的编制、评定工作流程,确保工艺文件处理受控状态;以人为本,不断优化工作环境,落实安全管理责任制,建立线上线下双预控安全管理体系,实行安环一票否则制,为员工营造“人人管安全,安全为人人”的和谐工作氛围。

创造革新精神

创新是企业发展的动力之道。公司注重引进培养水利行业高、精、尖、专人才,不断引进新的管理理念,增强核心能力和竞争力,逐渐形成一定的自有品牌优势;引进新的管理理念,推动着企业制度流程、经营策略、小计小改、节能降耗等方面不断发展,为企业增添新的活力与动力;公司依据客户的需求,调整营销策略。提高营销效率,不断提升服务品质;技术创新为企业创新的核心内容,通过生产技术累计沉淀,持续大量的研发经费,人员的投入,激发企业创新的内在动力,逐步形成相当规模的自由技术与无形资产,使企业终保持旺盛生机,不断地突破自我。

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